对于年产值只有几千万元，利润只有几百万元的浙江小企业来说，应诉反倾销诉讼就像一场生死赌局。面对漂洋过海飞来的诉讼文书，这跨国官司打还是不打？而今，越来越多的中小企业选择积极应诉，并屡屡取胜。近日，浙江又有一家中小企业诸暨市浩海空调器制造有限公司，打赢了一场加拿大关于铜管件的反倾销调查案，获得零税率。

      在应对国际官司中光有胆识还不够，还得有技巧。一些成功小企业的经验能让更多的企业获得信心。

      主动应对细致准备

      浙江大学国际经济贸易系主任顾国达说，企业必须规范化，会计制度、资产划拨、土地购买、企业扩张等各种行为都应该手续俱全。同时应注意培养各方面的人才。

      诸暨市浩海空调器制造有限公司董事长何平说，当时浩海公司先是收到了厚厚一叠调查问卷，非常细，还要求中方以书面、光盘、电子文档等各种形式答复。“光书面问卷就寄去好几箱子A4纸，材料提供得越充分，成功几率越高。”

      联合进口商和协会组织

      作为经历了整个反倾销诉讼过程的过来人，杭州宝晶生物化工有限公司总经理张建国向企业提出一个行之有效的建议：积极说服国外进口商参与反倾销案。在宝晶应诉欧盟反倾销案中，他们的德国客户不但花重金为他们聘请了专职反倾销律师，而且三次去布鲁塞尔游说欧盟官员，并在欧盟官员来杭州核查时，专程赶来再次游说。德国客户对企业的帮助有了丰厚的回报，在欧盟的终裁中，宝晶公司不仅获得了市场经济地位，也获得了罕见的零税率，这在同批应诉的企业中是唯一的。

      作为外贸企业的“娘家人”，商会和行业协会能以最新的信息收集、咨询预警服务为企业带来方便。

      小企业纷纷“起立”

      这两天，温州苍南县嘉乐制袋有限公司总经理林勤允全心投入到一场“战斗”中：根据律师的要求，他们要准备各种资料接受调查，只短短几天，这位原先对反倾销一无所知的“土”老板已经成了半个专家。

      今年6月28日，美国复合编织袋协会要求对原产于中国的复合编织袋启动反倾销和反补贴调查。此次涉案企业主要集中在山东、浙江、江苏、河北等地。而林勤允积极应诉，虽然他的企业只是一家员工不到200人、涉案金额才8万美元的小公司。

      浙江省外经贸厅公平贸易局相关负责人说，在知己知彼的基础上，很多小企业把反倾销当作了一个壮大自己的好机会。如果打赢了，没应诉的企业就等于把这块市场拱手相让了；即使打输了官司，企业也往往获得了名声。